لقاء حصري مع د. نوال حسن بخاري (مفهوم القيادة فن ،وعلم، وقيادة)

امينة ابو بكر فلاتة – المدينة المنورة

القيادة عالم واسع يتم تصنيفه من زوايا ورؤى مختلفة ، يتدرج هذا العالم من قيادة الذات ، الى قيادة مجموعات محددة ، وصولا الى قيادة تتدرج حتى تصل إلى القمة .

لنتعرف على بعض زوايا القيادة في لقاء حصري لصحيفة ” صدى العرب “مع شخصية قيادية مميزة من شخصيات المدينة المنورة ، المستشارة الدكتورة / نوال عبد العزيز بخاري .
نبذة عن سيرة ضيفتنا : حاصلة على درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال ، الزمالة في القيادة وفي العلاقات العامة .
حاصلة على لقب المراة القيادية الأولى لعام ٢٠١٩ ، مدرب معتمد في القيادة الكارزمية ، أخصائية السعادة والإيجابية وجودة الحياة ، مؤلفة وكاتبة .

١. مفهوم القيادة من وجهة نظر د.بخاري ؟
القيادة هي ان تتمتع الشخصية بالحماس المطلوب والرغبة القوية اللازمة لتحقيق الأهداف . والشخص القيادي ، هو الذي يستطيع استقطاب الأفراد وتوجيههم إلى تحقيق هذه الأهداف بجودة وتميز .
و تعتبر القيادة فن ، وعلم ، ورسالة .
ايضا هي فن من فنون التأثير في السلوك البشري الانساني تكسب الأفراد الثقة ، والإحترام ، والتعاون والعمل بروح الفريق ، و تعني فن الإدارة وليست الإدارة ذاتها.

٢. وعن ماهية القيادة ؛ هل القيادة صفة وراثية ام مكتسبة ؟
أغلب المهارات القيادية ، يمكن اكتسابها ،
على عكس المهارات القيادية التي ترتبط بالفطرة .
ولكن نقطة الاختلاف الجوهرية هي ؛
في ” أصل القيادة ” والتي تتبلور في اربع محاور :
اولا : القيادة بالوراثة من الطفولة المبكرة.
ثانيا : القيادة بالتعلم والخبرة العملية.
ثالثا : القيادة التي تعتمد على الثقافة السائدة في المنظومة . فهناك ثقافة تشجع المواهب القيادية وثقافة لا تشجع ولا تدعم اي تطور او نماء .
رابعا : القيادة علم وفن .
إذا ؛ فهي قابلة للتعلم والتأثير في الفرد والمجتمع .

٣. كيف تهيئ الافراد لاكتساب مهارات القيادة الفعالة ؟
تتلخص في نقاط توجيهية وهي :
١- اكتشف ذاتك .
٢- اكتشف مهاراتك الذهنية .
٣ – استثمر حوالي ٤٠٪؜ من من الوقت ؛ لإدارة اخلاقياتك ، ومبادئك ، واهدافك ، وسلوكاتك ، و العناصر المحفزة التي تدعم تطورك .
“آراء دي هوك عن الادارة”
٤- ” غير عقليتك ” .

٤. ماهي مهارات القائد الناجح ؟
لكي تصبح قائد ناجح ؛ عليك ان تتبع التغيير الإيجابي ، وتجيب على الاستفسار التالي : ( ماهي قيمك) ؟
تأمل في قيمك الشخصية ، فالقيم التي تؤمن بها على المستوي الشخصي ؛ هي مرساة القيادة لديك والتي تؤثر في اسلوبك في القيادة .
هناك مكون اخلاقي حيوي في القيادة الايجابية لا تجده في نظيرتها السلبية ، و القادة الذي يظهرون قيما ايجابية ، يحظون باحترام موظفيهم ، وقد تكون انت جديرا بثقة الاخرين ؛ حين تتوافق ايجابية أقوالك ، مع ايجابية اعمالك . وقد تجذب من حولك الى مشاركتك أحلامك ، لبناء المستقبل .
فالقيادة الفاعلة ، تحتاج إلى سمات عديدة ، منها
١- الاحترام والثقة .
٢-الانفتاح علي التعليم والتعلم .
٣- الحفاظ على القيم .

وختمت ضيفتنا الدكتورة / نوال بخاري :
” تحسين وتطوير القدرات القيادية ؛ يتطلب تقوية الممارسة ودمجها ضمن المهارات العملية اليومية .